NEW BUSINESS Magazin 2/2024

„Mitunter kann es sehr einfach sein, ein gutes Fachbuch zu schreiben. Dieser Eindruck drängt sich mit „Krisen & Katastrophen managen“ auf. Denn Josef H. Riener als Herausgeber sowie Karl Dieter Brückner und Markus Glanzer als Ko-Autoren verzetteln sich nicht in langen theoretischen, wirtschaftshistorischen oder weltpolitischen Erklärungen, sondern sprechen drohende Krisenszenarien direkt an und bieten ebenso rasch Hilfestellungen für deren mögliche Bewältigung.

Ihr Buch „Krisen & Katastrophen managen“ richtet sich sowohl an Unternehmen als auch an öffentliche Organisationen und Einrichtungen. Diesen will das Autorentrio das Basisrüstzeug für den Umgang mit bzw. die Bewältigung von Krisen und Katastrophen bieten, indem es zuerst in groben Zügen auf mögliche Krisenszenarien aufmerksam macht – nicht theoretisch, sondern von konkreten „Krisensituationen und Katastrophenfällen aus den ersten 20 Jahren des neuen Jahrhunderts“ ausgehend.

Dabei greifen die Autoren auf ihre langjährigen persönlichen Erfahrungen in der Arbeit mit und für Einsatzorganisationen, Unternehmen und Behörden zurück. Das Buch zeigt, wie die unterschiedlichen Systeme des Notfallmanagements reagieren, aber auch wie sehr sich die erforderlichen Abläufe im Katastrophenfall ähneln. Das soll zu einem besseren gegenseitigen Verständnis der behördlichen und betrieblichen Systeme beitragen und weiters dazu führen, effektivere Strategien für das Krisen- und Katastrophenmanagement zu entwickeln.

Einen Großteil des Inhalts nehmen die für Österreich nach Bundesländern sowie die nach europäischen Nationalstaaten gegliederten Daten und Fakten zu deren jeweiliger Organisationsform sowie zentralen Katastrophendiensten ein. Ein bisschen gewöhnungsbedürftig wirkt der Aufbau des Buches. Viele der Kapitel enden auf einer linken Seite, die folgende rechte Seite bleibt in solchen Fällen dann komplett frei. Die meist grafisch gestaltete Aufmacherseite des Folgekapitels ist dann wieder links platziert. Zumindest ungewöhnlich.“